Cómo hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario

Cómo hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de equipos mecánicos La premisa y la base para el uso de equipos mecánicos es el mantenimiento diario y el mantenimiento de los equipos. Durante el uso a largo plazo de equipos en diferentes entornos (incluidos entornos duros), el desgaste de las piezas mecánicas, los aumentos de la eliminación y los cambios de coordinación afectan directamente el equilibrio original del equipo. La estabilidad, la confiabilidad y el uso de la eficiencia del equipo se reducirán en gran medida, e incluso hará que el equipo mecánico pierda su rendimiento básico inherente y no funcione normalmente. De esta manera, el equipo se revisará o reemplazará con nuevos equipos, lo que sin duda aumentará el costo de la empresa y afectará la asignación racional de los recursos empresariales.

Por lo tanto, es necesario establecer un mecanismo de gestión de equipos científico y efectivo, aumentar la intensidad de la gestión diaria de los equipos, coincidir con la teoría con la práctica y formular planes de mantenimiento y mantenimiento para equipos científicos y racionalmente. Una persona especial es responsable e implementa varios sistemas, regulaciones y planes, y hace un buen trabajo en mantenimiento y mantenimiento diarios; Inspecciona regularmente las condiciones de mantenimiento y mantenimiento, y registra cuidadosamente la operación y el mantenimiento de la maquinaria.

Incluye específicamente los siguientes aspectos:

1. Fortalecer el mantenimiento diario del equipo, prevenir garantías accidentales y garantías perdidas, y haga un buen trabajo en el trabajo de mantenimiento. El trabajo de mantenimiento debe comenzar desde la fuente para evitar el mantenimiento en lugar de mantenimiento.

2. Fortalecer la inspección diaria del equipo

Se debe organizar personal especial para llevar a cabo la inspección, y la inspección debe registrarse en detalle, incluida la operación diaria del equipo, el tiempo de funcionamiento, los tiempos de mantenimiento, etc., para analizar y juzgar posibles fallas de equipos mecánicos, y eliminar las fallas ocultas de manera oportuna y precisa.

3. La gestión y el monitoreo de los equipos mecánicos deben fortalecerse

El personal de gestión de equipos mecánicos debe comprender la situación y comprender el rendimiento del equipo, hacer un plan de mantenimiento razonable basado en el rendimiento del equipo y la asignación de recursos empresariales y administrar y monitorear actividades de mantenimiento y actividades de adquisición para evitar un desperdicio innecesario de fondos.

4. establece un sistema de reparación y mantenimiento de equipos mecánicos de sonido

Enfatice el papel de la gestión de equipos y mejore el sistema de estadísticas de datos. La entrada y salida del equipo mecánico, la operación del equipo, los indicadores de rendimiento y las condiciones de reparación y mantenimiento deben registrarse en detalle, de modo que una máquina, un libro y bien documentado.

5.ferminar el estudio de los gerentes de equipos mecánicos y el personal de mantenimiento,

Esfuerzos de capacitación. Ideológicamente tienen un alto sentido de responsabilidad y dedicación, técnicamente, no solo debe comprender el principio, la estructura, el rendimiento de los equipos mecánicos, sino también determinar rápidamente la causa de la falla y el mantenimiento oportuno, la solución de problemas, para dar juego completo al rendimiento de los equipos mecánicos.

Los beneficios económicos del mantenimiento diario de equipos mecánicos

El mantenimiento diario del equipo mecánico es verificar el equipo, limpiar los componentes, reemplazar las piezas de uso, agregar y reemplazar el aceite lubricante cuando el equipo no esté en problemas, para garantizar las actividades diarias de mantener el funcionamiento normal del equipo.

En la superficie, parece que las empresas deben pagar fondos para mantener el mantenimiento diario de equipos mecánicos, pero desde la perspectiva de la situación general y los beneficios a largo plazo, existen los siguientes puntos:

1. Los requisitos técnicos para el mantenimiento diario son simples y el costo es bajo. Al mismo tiempo, puede garantizar el funcionamiento normal del equipo, reducir el desgaste de las piezas y prolongar la vida útil del equipo, para que la empresa pueda asignar recursos limitados de manera más científica y razonable, y al mismo tiempo lograr: 'acelerador, código abierto ' propósito.

2. 2. Cuanto más corta sea la vida útil del equipo, cuanto mayor sea la confiabilidad y cuanto más larga sea la vida útil, menor será la confiabilidad. Cuanto menor sea la confiabilidad, es decir, la propensión a la falla del equipo mecánico, mayor es el desgaste físico del equipo, y mayor será el costo de repararlo. La maquinaria y los equipos modernos son equipos intensivos en capital, y la inversión en equipos y los costos de uso son muy costosos, por lo que se requieren urgentemente los beneficios económicos de la gestión del equipo. Por lo tanto, es necesario reducir el desgaste físico del equipo a través del mantenimiento diario y el mantenimiento del equipo, y reducir el costo de mantenimiento y otros gastos anormales en el ciclo de vida del equipo.

Ejemplo:

El siguiente es el trabajo de mantenimiento normal de un proyecto hospitalario, que en realidad se dispara en el sitio.